SERVICE
エキスパートのマーケター人材を業務委託で提供
マケスパートは各分野において
厳選されたエキスパートマーケターをネットワーク化しています。
企業が抱える本質的なマーケティング課題に向き合い、
マーケターのリソースを提供することで
「持続可能な事業成長」に貢献いたします。
wide range of needs
課題内容に適した
マーケティング人材の紹介が可能
業界/事業内容/事業フェーズ/組織体制/課題/問題点
企業毎に最適なエキスパートレベルのマーケターを
業務委託で提供することができます。
新規事業の開発・強化
市場調査/新規事業（サービス、商品）開発/事業の勝ち筋構築/ビジネスフローの構築/マネタイズポイントの構築/体制の構築
事業立案の
エキスパートマーケター
既存事業の強化
事業課題の特定/顧客のインサイト発掘/マーケティング戦略（事業戦略）の再考/マーケティング戦術の再考/プライシングの見直し/サービスやプロダクトの改善
戦略設計の
エキスパートマーケター
組織力の強化
MVVの設計/メンバーのナレッジ育成/採用の強化/KGIとKPIの設計/評価制度の設計/広報発信
組織構築の
エキスパートマーケター
IRの強化
中期経営計画の見直し/PR露出の強化/M＆A/アライアンス強化/資金調達/レピュテーション対策
経営戦略の
エキスパートマーケター
集客の強化
データ分析/広告代理店へのディレクション/マーケティングコミュニケーションの立案/メディア選定/プロモーションの改善/プロモーションのインハウス化
集客向上の
エキスパートマーケター
クリエイティブの強化
リブランディング/クリエイティブ開発/メッセージ開発/UIとUXの構築/Webサイト改善/LP改善
クリエイティブ開発の
エキスパートマーケター
BtoBマーケティングの強化
ABM先の選定/営業戦略の見直し/フィールドセールスの受注率強化/リードジェネレーションの創出/リードナーチャリングの強化/解約（チャーン）の改善
BtoB営業の
エキスパートマーケター
True nature marketing
マーケティング課題は人材課題
True nature marketing
マーケティング課題は人材課題
マーケティングにおける様々な課題や問題点は、
人的リソースに起因する場合がほとんどです。
また、企業が事業を運営していく中で最も危険なことは、
課題が放置され続けることです。
大多数の企業は採用市場に現れない人材の採用を待ち続けて、
時間だけが経過していきます。
しかし、その間マーケティング課題は段々と深刻化します。
Failure in marketing
マーケティングの失敗を引き起こす要因
基本的にマーケティングの失敗は課題設定が不十分な状態で
運用を開始していくことにあります。
リソースが不足している。
課題を認識しているが、
特に人的リソースが不足し、
課題が放置されている状態になっている。
課題の定義や認識に
誤りがある。
初期段階で課題の定義に誤認があるため
その後の戦略や戦術を間違い、
リソースを投下したものの結果に繋がらない。
Howにしか
意識が向いていない。
How（戦術）に意識が行き過ぎて重要な、
Why（なぜ）Who（誰に）What（何を）が
明確になっていない段階で施策を決めている。
この状態でベンダーへ相談すると
総合広告代理店
枠買いありきの
メディア・バイイング
ネット専業代理店
ビジネス理解や
マーケティングリテラシーがない
若手人材のネット広告運用
コンサルタント
成果責任の伴わない
アドバイザリー
副業紹介の人材会社
マーケティング課題の解決に
紐づかない人材提供
マーケティング活動における成功確率が極めて低い。
Major Issues in the Marketing Domain
マーケティング領域における主な課題事項
人的リソースが足りず、
持続可能な事業成長ができない。
- CMO不在（マーケティング戦略が描けない）
- 推進者不在（事業推進者がいない）
- 実行者不在（実行部隊がいない）
- スキル不足（未経験者が多い）
- 教育者不足（中間層以下が育たない）
- 採用ができない（採用が上手くいかない）
- 組織横断化ができていない（連携不足）
「Who」「What」が明確でないため、
持続可能な事業成長ができない。
- 事業構築（サービス設計）
- 市場調査（マーケット規模や競合動向）
- プロダクト（提供サービスの強化）
- 顧客選定（インサイト創出～ターゲティング）
- ポジショニング（立ち位置の明確化）
- 便益の提供（提供できる価値の明確化）
- ブランド設計（ブランドロイヤリティの向上）
- KGI/KPI設計（成果の定量化）
重心を定めた定量的判断ができず、
持続可能な事業成長ができない。
- データ不足（データが取得できていない）
- 判断ミス（正しい判断ができていない）
- データ過多（不必要なデータの取得）
- KGI/KPIが不明瞭（目標が曖昧）
「How」のPDCAが弱く、
持続可能な事業成長ができない。
- 認知率（純粋想起や助成想起の向上）
- マスプロモーション（マス4媒体、OOH）
- デジタルプロモーション（ペイド広告）
- コンテンツマーケティング（SNS、SEO）
- クリエイティブ（態度変容を促す設計）
- UI/UX（CVR改善、LPO、サイト改善）
- CRM（アップセル、クロスセル、LTV増加）
- CS（NPS分析、チャーン改善）
支援イメージ
EXPERT MARKETER
第一線で活躍するエキスパートマーケター
strategy
戦略策定
strategy
戦略策定
メディア、事業会社、広告代理店の3つの立場を各種事業責任者として経験し、事業戦略、マーケティング戦略、ブランド戦略を執行する。2018年にはマーケティング戦略の設計から戦術の推進、ブランディング、クリエイティブデザインまでの領域に対応したコンサルティング会社を設立。
ステートメント開発、新規事業の建付け、顧客インサイトの発掘、マーケティング戦略の構築、など、上流工程の設計と改善に強みを持つ。ナショナルクライアントからスタートアップベンチャーまで、PMF～グロースしてきた実績多数。様々な企業の事業課題を特定し、勝ち筋を作るエキスパートマーケター。
promotion
事業推進
business promotion
事業推進
業界でも名高い、ブランドデザインに精通しているクリエイティブカンパニーでNo.1のプロジェクトマネージャーとして活躍。独立後は事業推進に関わるプロジェクトマネージャー/プロダクトマネージャーとして、新規事業の開発や組織体制の構築、クリエイティブ管掌範囲全般(サービス開発、UX、UI、商空間、展示会、広告、WEB制作)のディレクション業務を、マーケティング視点からハンズオンでサポート。
前澤友作直轄のファンドをはじめ、シードフェーズのベンチャーから大手ナショナルクライアントまで、CI、VI、 BI の構築、組織推進等を図り、各種企業の新規事業立ち上げや課題改善に従事。また、人的な組織課題の解決にも強みを持ち、メンバーのナレッジ育成を通じて個々のパフォーマンスレベルが、再現性高く実現可能な体制作りをサポートする。
BtoB
BtoBマーケティング
BtoB
BtoBマーケティング
SaaSベンチャーの創業期に参画し、事業責任者としてECの基幹システムの立上げを行う。事業戦略の立案、マーケティングによるリードジェネレーションの創出からリードナーチャリング、セールス全般に従事。プレイヤーとして初年度に導入企業100社を達成し、PMFを実現。以降マーケティングチームとセールスチームの組織構築を行い、導入企業数が400社を超えるまでグロースさせる。
独立後はSaaSサービスを皮切りに、様々な業種のBtoBマーケティングやサービスグロースに関与。LTV・チャーン・CAC分析/対象ターゲットの設定/リード分析～見込みリードの獲得/ナーチャリングフロー構築/セールス改善、CS体制の改善など/組織横断でBtoBマーケティングの支援を行う。また、ECの基幹システム開発・提供の経験からD2C業界の知見も豊富で、toCビジネスの新規獲得やCRM、UX改善の実績にも強みを持つ。
analyst
データ構築・アクセス解析
analyst
データ構築・アクセス解析
外資系大手広告代理店に新卒で入社し、支援先企業へデータドリブンなマーケティング体制をインストールする。広告効果シミュレーションツールの開発や、マーケティングリサーチ、高速PDCA改善のためのダッシュボード構築を武器に、担当クライアントを多数グロース。独立後はデータドリブン型のマーケティング支援を皮切りに、データベースの構築なども手掛ける。
月間5億PVのメディアを運営する大手通信会社に対し、データ分析環境の作成から計測、ダッシュボードでのトラッキング環境の構築、マーケティング戦略策定、データの構築・解析のエキスパートとして成果を創出。企業が抱える複合的なデータソース（ウェブサイトデータや顧客データ）でダッシュボードを作成し、マーケティング課題の特定やPDCAに活用することが得意。
digital marketing
デジタルマーケティング
digital marketing
デジタルマーケティング
老舗モバイルコンテンツ運営企業からキャリアをスタート。その後メガベンチャーやスタートアップに転職後も、一貫して事業会社でのマーケティング業務に携わり2018年に独立。現在も同領域にてWeb/Appサービスを皮切りに、非IT領域では、美容/人材/アウトドア/エンタメ/金融/生活消費財など、多岐に渡る業界での支援経験を持つ。
デジタル広告やSNSを用いた集客をはじめ、登録、導線改善、継続化までマーケティング活動における一連の流れを一気通貫で対応。大手企業の有料広告専任担当から、スタートアップ企業にて集客やサイト改善・CRMも含めたマーケティング全体管掌など、様々な関わり方で支援を行う。また、事業会社でのマーケティング責任者としての実績・経験が豊富なため、プロモーションのみならずプロダクトやサービスの改善にも強みを有する。
UI/UX
UI/UX
UI/UX
UI/UX
日本最大規模のインターネット広告代理店である、サイバーエージェントにウェブデザイナーとして2002年入社。担当したナショナルクライアントの新規ユーザー獲得プロモーションでは、顧客折衝からクリエイティブ制作まで一気通貫で対応し、担当前の数字に対して200%以上の改善実績を創出。また、同社の在籍時にはCVR改善のエキスパートとしてベストスタッフ賞を受賞。
独立後はマーケター兼クリエイティブディレクターとして、Google Analyticsやヒートマップを使ってのデータ分析から、施策の立案、クリエイティブの作成・実行、効果検証までをワンストップで行う。特にウェブプロモーションの動線最適化やLPO、UI・UXの強化施策による改善が得意。A/Bテスト施策などを駆使し、大型ポータルサイトの会員獲得効率を半年足らずの期間で、300%に向上した改善実績を持つ。
CRM
CRM
CRM
CRM
24歳でフリーランスとして独立後、クライアントへのマーケティング支援に従事し、3年間で二桁億円以上を記録。また、大手通信会社のメディア収益改善プロジェクトにおいて、年間売上最大+40億円の創出に寄与。独自の分析手法でデータ根拠に基づいた収益化の立案から、CRMや広告、SEOなど施策の実行まで一貫してマネジメント/運用することが可能。
自身での経営、事業立ち上げ〜運営経験もあるため、経営・事業改善、企業フェーズ毎に適した伴走型のマーケティング支援が可能。HubSpotなどCRMツールを用いた顧客データ活用施策に強みを持つ。顧客基盤を最大限活用し、現状のアセットで収益を最大化させるエキスパート。
Support project trends
エキスパートマーケターの提供開始後も、
プロジェクトの動向を適切にサポート
Support project trends
エキスパートマーケターの提供開始後も、
プロジェクトの動向を適切にサポート
マケスパートではエキスパートマーケターを人選・チーム構築・プロジェクトにアサインして終わりではなく、プロジェクト開始後もサポートいたします。
また、プロジェクトの課題状況の変化や事業フェーズに応じた、チーム編成を柔軟に対応いたします。人材会社と違いマーケティングに精通している弊社だからこそできるサービス体制です。
USAGE FLOW
ご利用の流れ
1
Web面談でのヒアリング
ヒアリングを通じて課題や問題点の
洗い出しを行います。
2
エキスパートマーケターの選定
課題の解決に
最も適したマーケターを選定し、
3者ミーティングを実施します。
課題の認識や解決内容について、
解像度を明確にしていきます。
3
見積
アサインする
エキスパートマーケターや
支援範囲を確定させた後に、
最終の見積を提示。
4
契約締結
貴社と弊社で契約締結後、
弊社とエキスパートマーケター間で
再委託の契約を締結します。
5
プロジェクト開始
アサイン後も
プロジェクトの進行度合いに応じて、
適宜サポートいたします。